Oljeservicekonsernet Apply har de siste årene slitt i kraftig motbakke og bokført betydelige underskudd.
Nå tas det grep for å ruste virksomheten for framtiden: Konsernet splittes opp i fire nye selskaper.
– Hovedårsaken er at vi ikke har levert de resultatene vi skulle de siste to årene. Det førte igjen til at vi mot slutten av 2016 ikke klarte å betjene lånene våre, sier daglig leder Trond Rosnes i Moseidsletta Invest, Applys holdingselskap.
De fire nye selskapene er:
- Apply (Stavanger): dagens Apply Sørco, Apply Rig & Modules og Apply Capnor
- Leirvik (Stord): Apply Leirvik
- Entunga LQ (Gøteborg): Apply Emtunga
- Aluminium Offshore (Singapore): Aluminum Offshore.
– Hva betyr dette for de ansatte?
– I utgangspunktet ingenting. De operative selskapene fortsetter som før. Men de nye selskapene vil være mer solide økonomisk, og det har jo også en verdi for de ansatte, sier Rosnes.
De nye selskapene vil ha om lag 1300 fast ansatte i Norge, hvorav 1000 i Apply med hovedkontor i Stavanger.
Martin Linge-smell
Siden 2007 har HitecVision vært hovedeier i Apply med 42 prosent av aksjene. Omstruktureringen medfører at selskapet går inn med 400 friske millioner kroner og øker sin eierandel til 98 prosent.
– 300 millioner vil gå til å betjene gjeld. Tre av de nye selskapene vil dermed være gjeldfrie, mens nye Apply vil ha en gjeld på 170 millioner kroner.
Ifølge Rosnes er det oljekrisen med medfølgende lav aktivitet som har vært den viktigste årsaken til problemene de siste årene. Skandaleprosjektet Martin Linge, som er kraftig forsinket og har sprukket med over ti milliarder kroner, har imidlertid også skapt trøbbel. Feltets boligkvarter blir bygget ved Apply Emtunga i Gøteborg.
Operatør er franske Total, mens Applys oppdragsgiver er Samsung-verftet i Sør-Korea.
– Det er et spesielt prosjekt. Vi har utestående, uoppgjorte endringsordrer, altså endringer sammenlignet med de originale tegningene, på 400 millioner kroner. Det har rammet oss kraftig, sier Rosnes.
Atle Eide. Foto: Pål Christensen
Skal selge
– Vi ser på dette som spennende selskaper for videre utvikling og velger derfor å gå inn med mer kapital. Andre aksjonærer har valgt å ikke bli med, og det har gitt oss en mulighet til å øke vår eierandel, sier Atle Eide i HitecVision.
– Omstruktureringen gjøres for å stå bedre rustet for framtiden. Vi må rett og slett se litt bort fra de dårlige tidene som har vært og som har preget hele bransjen. Spørsmålet ble til slutt om vi ville kjøpt selskapet i dag, og svaret på det spørsmålet var ja.
Investeringsselskapets strategi er bygget opp rundt å kjøpe selskaper, utvikle dem videre, og så selge igjen.
– Splittes selskapet for å gjøre det mer attraktivt for salg?
– Ja, det er klart. Med vår normale investeringshorisont har vi allerede eid Apply lenge. Til slutt skal alt selges, og det vil være lettere å selge mindre enkeltselskaper enn et stort konsern.
– Men i første omgang handler dette om å skape selskaper med gode resultater – uten det er det uansett ingen som vil kjøpe, sier Eide.